Emotional Employer Branding / der Kampf um die Ressource Mensch
Der Ausbildungsleiter einer großen Kraftfahrzeugmarke mit Produktionsstandort in Berlin vergibt jedes Jahr 20 Ausbildungsplätze, richtige Jungens-Jobs: Mechatroniker, Zweiradmechaniker und ähnliches. Hatte er 2003 noch mehr als 3.000 Bewerber ohne etwas dafür zu tun, reduzierten sich die Bewerbungen innerhalb von nur fünf Jahren auf nur noch 300, also 10%. 2009 waren es dann noch 120, von denen 80 nicht einmal einer allerersten Sichtprüfung standgehalten haben. Lesen Sie mehr…



















